近日，三星电子宣布了一项覆盖全球的裁员计划，裁员幅度在中国销售部门甚至超过30%。

数据显示，截至2023年底，三星电子的全球员工总数已达26.78万人，其中半数以上为海外员工。制造和研发部门占据了大部分岗位，而销售和营销人员约为2.51万人，行政及其他支持岗位员工数量则为2.78万人。

在一份声明中，三星表示，在一些海外业务进行的劳动力调整是例行公事，旨在提高运营效率。

更有其公司高层表示：这次重组并不是结束，而是开始。

不仅令人唏嘘：这个全球最大的存储芯片制造商，竟也开启了裁员度日。

01、互联网裁员的真相

近年，在互联网行业竞争白热化的浪潮中，各大公司纷纷聚焦提升人均效益比，员工的生存法则变得残酷而直接：适者生存，不适者淘汰。

而频繁裁员的背后，隐藏着两大深层原因：

其一，AI的迅速崛起正深刻重塑企业的人才结构。

大量重复性、低技术含量的岗位正在被取代，企业在技术与人力之间的取舍更多地倾向于高效、稳定的智能化，低附加值岗位的需求大幅缩减。

其二，高学历人才的涌入将大厂的准入门槛不断推高。

学历不再仅是敲门砖，而是在招聘和裁员中的筛选标准，昔日专/本科生的“黄金时代”已然结束。

在这波裁员潮中，低学历员工成为重灾区。像谷歌、微软、Meta等科技巨头，都削减了大量中低层员工职位，并将更多资源集中在高学历和高技能人才身上，以便为未来的AI研发和技术创新提供更强的支持。

这些公司不仅在招聘中将学历作为重要标准，在裁员时也往往会优先保留高学历员工，因为他们更能够适应技术转型的需求，并为公司带来更高的价值。

此外，一些公司甚至在内部架构调整时明确表示会优先减少低学历员工的比例。以估值138亿美元的Scale AI为例，他们通过裁撤低学历员工，将战略重心放在引入和培养高学历的技术型人才上，以此强化公司在未来市场中的竞争力。

那么就有人问了：学历高就代表不会被裁员吗？

事实上，大厂裁员与学历的关系并非单纯的线性关联。虽然高学历在求职时是进入大厂的敲门砖，但在裁员时，学历并不能作为稳固职位的护身符。

裁员背后更多的是业务战略调整和岗位价值的重新评估，而非学历的高低。

首先，裁员过程中，企业更注重的是员工的实际工作能力、绩效表现及其所在岗位的业务匹配度。即便是拥有名校光环，如果无法证明自身价值，或者所处部门恰逢业务调整，也难免被裁。

但在现实社会不得不承认的一点是，学历确实能够在一定程度上增强员工的职业抗风险能力。高学历通常代表更强的学习能力和适应性，使得员工在面临内部调岗、业务转型时更具竞争力。

高学历虽然不是唯一的免死金牌，却可能让你在职场起点占据优势，但决定能否长期留在大厂的关键，始终是个人能为企业创造多少实际价值。

试问：如果门槛都未达到，你有证明自身能力的机会吗？

02、被裁员的程序员，还有救吗？

网上看到有人说，学门技术就会避免被淘汰的风险。但事实上，在这场腥风血雨中，程序员这样的技术人员却成了重灾区。

一些是行业中的技术精英。这些人之所以被裁，多半源于公司战略的错误或市场调整，而非他们的个人能力问题。他们在技术上无可挑剔，表现出色。

面对变故，那些技术巅峰的“江湖大佬”，或许能够在经历短暂打击后迅速找到新的舞台，继续书写自己的职业传奇。

然而，对于处于80%“平凡梯队”的那一档技术人员，可谓毁灭性打击。于是这些人选择和解。选择与现实的妥协从来都不容易，承认自身能力或环境限制更是令人心酸。

或因学历、技术、年龄、家庭等原因，转向了中小企业。在这个过程中，心态的调整或快或慢，但最终，他们找到了适合自己的生存之道。

为了生活妥协，他们成为了一类特殊的“行业幸存者”。

无论归途如何，能留下的都是幸运儿，而最终离开这个圈子的则各有苦衷。

离开科技行业的他们或许投身公务员体系，或进入事业单位；也有人选择进入高校，承担起教书育人的责任；甚至有人勇敢地开启了全新的职业生涯，像《逆行人生》中的高志垒“转型”加入了外卖大军的也是一种现实写照。

虽然他们的职业路径已远离科技圈，但他们曾经的印记仍然闪耀。

无论你是经验丰富的程序员，还是刚刚入行的新手，保持竞争力是职场中的永恒主题。而最好的保持竞争力的方式，便是不断学习，提升自己。

像张同学那样，通过美国顶尖理工学院的在线硕士项目，提升专业技能，让自己在技术变革的浪潮中始终立于不败之地。

或者选择在国内一边工作一边进修，待时机成熟后转去美国深造，这也是一种理想的路径。

最后想说，无论学历高低，都应时刻保持学习、保持价值创造。这样无论环境如何变化，才能在职场中立于不败之地。

正如一句职场箴言所言：学历是敲门砖，但职场最终看的是你能带来多少实际的“砖”。