蛇年春晚舞台上,身披花袄、手执花绢的机器人,以一场融合传统与现代科技的秧歌表演,惊艳四座。
这场演出不仅点燃了科技热潮,也让「机器人时代」这一概念爆火。社交媒体上,#2025春晚机器人#热搜迅速登顶,网友们纷纷惊叹:未来已来。
与此同时,机器人行业迎来了前所未有的关注。
而伊利诺伊理工大学的优秀毕业生李东卫,正是这股浪潮中的一员。他见证了行业的崛起,也在其中书写着自己的故事。


从生产型企业的车间,学会了如何将产品从图纸变为现实;到进入设计领域,琢磨产品背后的创造逻辑……
如今,他更进一步,开始从创意的萌芽和系统化方案出发,思考如何让一个产品具备真正的市场价值。
从终端走回源头,踏着每一层台阶,试图解开产品诞生的所有谜团。
一、选择机器人行业,瞄准未来的蓝海
职业生涯从智能手机硬件开始,当他观察到特斯拉和马斯克等行业巨头的布局时,心中浮现出一个问题:
未来,什么样的机器人才能真正走进家庭,或在特定场景中大显身手?
他不想陷入传统行业价格战的漩涡,而是希望能够创造出真正有价值的机器人。毕竟,手机和汽车行业早已成了拼命烧钱的“血海”,而机器人行业,却似乎还保留着广阔的蓝海。
“我现在专注于人形机器人和机器狗的研发,”李同学说道,“这个行业虽然充满挑战,但也蕴藏着无限可能。”
事实上,再广阔的蓝海,也终究会变成红海。




李同学提到,四足机器狗在战场、建筑工地等场景已经展现出强大的应用潜力。
“四足机器狗已经接近红海,比如现在网上很火的机器狗绑钢筋、托育等场景,去年强化学习的突破让四足机器人的稳定性和场景落地性得到了验证。”
然而,人形机器人依然停留在青涩阶段。正如智能手机的崛起,他相信机器人行业终将迎来它的「iPhone时刻」。
“人形机器人还需要5到10年才能真正落地,提供实际价值。
目前这个行业主要还是靠融资生存,大家都在摸索着如何落地生根,短期内,前方充满了挑战。
虽然它们能帮我们叠衣服、洗衣服,但在成功率、故障率和成本上还达不到商业化要求,ROI(投资回报率)还不够。”
二、学习MBA,弥补管理知识短板
作为项目总监兼供应链总监,他的工作涵盖了从售前到售后的完整流程。在职业生涯的早期,他曾在富士康担任项目经理,深刻理解了「结果导向」的重要性。
在富士康这样的大型制造企业中,时间节点和交付标准严格得让人喘不过气,这使得他早早养成了按时按量完成任务的习惯。
这一点,在创业公司尤为重要。
与传统制造业不同,创业公司抗风险的能力较弱,若项目不能按期交付,生死存亡都可能取决于此。
谈到供应链管理,李同学指出,现在的企业更倾向于与「友商合作」,而非单纯与供应商建立关系。
要做好供应链管理,不能仅仅专注某个领域,而是要在电子、结构、集成方案、芯片、模具、注塑等多个领域有所涉猎。




在传统行业中,技术人员往往在某一领域深耕,成为「专家型人才」。但当晋升至管理岗位时,广度往往比深度更为重要。
供应链管理、项目管理、战略规划等领域都需要跨领域的知识积累,因此,管理层对学历的要求也越来越高。
至于最初为何萌生提升学历的念头,李同学笑言,这完全是被老板“逼”出来的。老板的逻辑也很直接:管理不能只靠拍板,还得吃透业务逻辑,否则如何带领团队?
在这样的背景下,选择一门实用型MBA,远不只是为了挂个学历,而是为了真正让自己在工作中更游刃有余。
“很多人说MBA的课程内容广泛却不深入,但对于我这种运营型人才来说,MBA恰恰提供了我所需要的广度。”
在他看来,作为管理者,并不需要精通每一个技术细节,但必须能够与各个部门流畅沟通,确保团队合作无阻。
尤其是在机器人行业,涉及多传感器融合和多模态数据处理等复杂技术,管理者必须能够理解技术团队的“行话”,才能真正推动项目进展。
三、伊利诺伊理工大学MBA:靠谱、实用、习惯
有人可能对在线硕士存疑,觉得线下学习更“稳妥”。
但在李同学的圈子里,情况恰恰相反。越来越多的同事开始提升学历,线上学习已然成为趋势。
在众多在线硕士课程中,他最终选择了伊利诺伊理工大学的MBA。




这个决定的背后,来源于教务老师长情的陪伴。每天,老师像只“学习闹钟”,督促学员,久而久之,学习成了一种自然的节奏,而非额外的负担。
当然,在拍板之前,他也做足了对比。计算机、商科,各类院校选择不胜枚举。最终,在和教务老师深入交流后,他确定了自己的核心需求:
课程内容必须够前沿,能够直接应用到工作中。综合实用性、课程质量和性价比,IIT成为他的最佳选择。
谈到伊利诺伊理工大学MBA的这段学习经历,李同学用三个词总结了自己的感受:靠谱、实用、习惯。
“在我看来,伊利诺伊理工大学的MBA的课程更强调实战,更新速度快,能同步行业前沿动态。相对比国内的一些管理课程还是比较陈旧。对于希望学以致用、立竿见影的人来说,国外的在线硕士课程无疑更具吸引力。
而教务老师也非常有责任心,每天像闹钟一样,提醒我当天需要完成的课业环节,让我养成了一种良性循环的学习习惯”
说到这里,他特别提到财务课对自己的影响。
“在富士康这样的传统制造业中,财务几乎是一个「黑箱」,项目经理很少接触到财务报表。但在创业公司,财务思维却至关重要。
通过IIT MBA的学习,我才明白财务报表的重要性,知道如何通过三表(资产负债表、利润表、现金流量表)来管理公司。”
对于工作与学习的平衡,李同学坦言并不容易。自己的工作和生活已经分不开了,手机24小时开机,随时待命。
尽管如此,家里人对他的学习非常支持。
四、未来,保持一颗持续学习的心
谈到未来的深造计划,李同学对心理学表现出浓厚的兴趣。
“在需要创造力的行业,团队成员的心态和舒适度非常重要。我希望通过学习心理学,更好地管理团队,帮助他们保持积极向上的状态。”




对于社会上热议的35岁危机,李同学反而表现得非常坦然。
“我觉得35岁正是经验和精力都达到巅峰的时候,可以产出很多价值。我们公司平均年龄就在35岁左右,老师傅的经验非常宝贵。35岁不是危机,而是黄金期。”
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