从技术骨干到高通芯片PM，我用DBA+AI双学位实现职业跃升 | GGU优秀同学陶奇烨专访

在AI浪潮席卷全球的今天，“技术”与“管理”之间的边界，正在被重新定义。

有人选择深耕技术，有人专注管理，而高通资深项目经理陶奇烨，则选择了一条更综合、也更具前瞻性的道路——

在繁忙工作之余，同时攻读美国金门大学DBA工商管理博士与MSAI人工智能硕士。

在他看来，未来真正稀缺的人才，是能够连接两者的人。

“技术和管理，就像太极图里的阴阳两面，相辅相成，最后才能形成一个完整的圆。”

一、从技术骨干到高通芯片PM，不在微软开启技术管理者的职业转型

“我是一个纯理工男，毕业后一直从事半导体测试和芯片设计工作。”

陶奇烨的职业起点，是典型的工程师路径。通信工程专业出身的他，先后在英飞凌、博世等企业积累了扎实的技术经验。

但随着职业发展，他逐渐意识到，仅仅懂技术，已经不足以支撑更大的职业版图。

加入微软后，他以多年的技术底蕴作为支撑，开始接触项目管理工作，带了一些新项目。

比如Surface笔记本，从NPI（新产品导入）到量产，短短半年时间里，他的团队需要面对原材料、软件、硬件等“成千上万的问题”。

“这些问题最终都需要通过项目管理的方法来解决，我们设定不同的项目节点，Checkpoint（检查点）与Milestone（里程碑），将每个问题分解成可执行的变量，然后逐一攻克。”陶奇烨回忆道。

也是在那个阶段，他第一次深刻感受到，真正优秀的技术管理者，既需要理解技术逻辑，也需要拥有系统化的管理框架。

二、双学位深造，不做被AI时代抛弃的人

选择同时攻读DBA和AI硕士，是陶奇烨深思熟虑的决定。

“DBA是管理型框架，MSAI是技术型框架，两者会产生一种价值共振。”他解释道，通过融合两种学科，他不仅提升了技术能力，也强化了战略管理视角。

作为芯片研发项目负责人，他已经开始灵活运用课程内容，通过构建AI模型分析因变量与项目缺陷之间的关系，减少人工文档处理的工作量，提高分析效率和准确性。

“现在AI是大方向，如果止步于AI前面，你就会被时代抛弃。”

例如课程上学习的VRIO模型，让他能够直接应用在项目规划阶段，科学评估资源价值、稀缺性、模仿难度和组织支持，从而优化项目决策，提升产出效益。

陶奇烨还在上海参加了GGU DBA线下论文工坊，与美国金门大学教授热烈交流研究设想、和同学分享自己的实战经验。

美国金门大学校长、全球学院院长Jay教授特地从美国旧金山飞来参加这场线下活动，让他感受到了这所美国商科名校对中国学生的特别关注。

陶奇烨特别强调，GGU的课程注重实践应用，这也是他选择继续深造的原因。

“理论能运用于实际，这种体验在工作中尤为珍贵，无论是项目管理还是构建AI模型，我都能直接感受到课程带来的提升。”

三、“人生就是要不断进步

AI时代的种种变革，让陶奇烨重新思考技术管理的未来。

在他看来，未来企业真正需要的人，是能够连接不同领域的人。

“技术管理者最重要的角色，是桥梁。”

既理解技术逻辑，也理解商业需求；既能与研发沟通，也能推动管理落地；既懂AI，又懂行业场景——这样的复合型能力，正在成为AI时代新的核心竞争力。

同时兼顾工作、家庭与两个学位的学习，并不是轻松的事情。

陶奇烨坦言，自己当初决定在职深造时，真的下了很大的决心，愿意在繁忙的工作与生活中，为长期成长投入时间。

在采访中，他反复提到的一句话是：“人生就是要不断进步。”

在快速变化的时代里，一个人真正的竞争力，往往来自愿意持续突破自己的边界。

“如果能读到博士，达到自己所期望的高度，人生就会更精彩一点。”