从技术到商业落脚点，一场高密度的创业碰撞｜彼岸教育创业链接局北京站回顾

5月30日，首期【From Tech to Business】—— 彼岸教育创业链接局系列活动在北京画上圆满的句号。

这不是一场简单的线下活动，而是一次“不讲废话、不搞煽情”的创业沙龙。没有冗长的领导致辞，没有走马观花的社交套路，只有真实的项目、真实的资源、真实的链接。

每一次对话，都在为创业者的下一步铺路。

有人找到了技术合伙人，有人对接了商业落地团队，有人带着资金找到了项目，有人带着渠道匹配了产品。

资源在这里流动，链接在这里发生。

一、为什么是现在?一场酝酿8年的链接

这是彼岸教育第一次举办的创业主题链接活动。

我们服务了近万名校友，他们遍布各行各业，很多是企业老板、创始人、核心高管。

有人多年创业的经验、有人带着自己的技术团队实现业务落地，有人带着自己商业想法寻找资金……这群人本身就构成了一个极具潜力的创业生态。

彼岸教育CEO Michael在开场时坦言：

“我们办过很多活动，但创业交流这种，大家收获最大。因为这里不讲虚的，只有真实项目、真实商业逻辑、真实落地经验。”

Michael早年做了十年投行和私募股权，看过互联网、移动互联网、O2O、医疗、硬科技的起起伏伏。在他看来，现在正是创业的好时候。无论做软件、硬件还是服务，门槛在降低，工具在变强，产业链足够丰富。

“这几年AI带来的变化速度，是过去20年最快的，几乎每个月都有新技术冒出来。

用最新的工具，很快就能跑通一个原型。所以今天很高兴大家能来。希望结合具体业务场景，我们能聊得更深。”

二、专家阵容:资本、法律与技术的多重赋能

四位嘉宾先后登台，这不是一场单向的演讲，而是一次关于创业底层逻辑的深度对话。

春华资本执行董事李星率先登台，拥有杜克大学硕士学位的他，长期深耕金融服务行业的投资工作。

他表示，春华资本在中国做私募股权投资16年，早期专注中后期并购，2021年起将策略转向两端——早期投资和并购。

“GDP增速放缓，成长期投资的风险在积累，机会更多在早期和并购两端。”

目前春华管理规模约1000亿，已投100多个项目，其中70多个是过去5年通过VC基金投的，集中在端侧大模型、机器人、芯片设计等领域。

“现在正是创业的好时机，期待今天能和大家多交流创业和融资的经验。”

紧接着，君合律师事务所资本市场资深合伙人孙小佳女士带来分享。

孙女士拥有23年从业经历，亲历了2008年金融危机、蚂蚁金服崛起、滴滴事件等多个资本市场周期；也见证了中国从“大众创业、万众创新”到今天AI引领的新一轮变革浪潮。

长期服务于创业企业的上市与融资，她陪伴无数创始人梳理商业模式、竞争优势与成长路径。

她希望用自己的资本市场体会，为在场创业者提供不一样的视角。

随后，美国金门大学人工智能专业导师、北京大学博士后卢菁教授分享了自己近20年的AI从业经历。

从读博士时AI还是冷门学科，到腾讯时期推荐系统、搜索开始应用AI，再到2023年GPT爆发，他亲历了AI从“技术部门的一个小组”变成“基础设施”的全过程。

在他看来，AI带来的最大变化是创业效率大幅提升、生产成本大幅降低。

他给创业者的建议是，不要追求大而全，要深扎行业痛点。

“做大而全的事情不适合初创公司，抓住一个具体的痛点，很容易做出成绩。”

最后，一位有过真实创业经历的彼岸校友闫峻同学，分享了他创业路上踩过的坑。

他总结了自己的三个误判：

把平台经验当成自己的创业能力，在滴滴见过百亿估值的仗，但那是体系的胜利，不是个人的；

把市场痛点误判成商业闭环，痛点只是入口，付费才是验证；

把融资当成公司的安全，融资带来的是新承诺，用不好反而压垮自己。

他送给创业者三句话，问机会之前，先问自己的资源能不能抓住它；问痛点之前，先问谁愿意持续付费；问融资之前，先问公司能不能承接扩张后的复杂性。

“面对AI带来的结构性机会，我们更应该重新理解自己，找到自己的位置。”

三、实战路:让链接从“有效”开始

为了更好地帮助校友们高效互动，活动提前调研了每一位参与者的需求，并将到场校友划分为项目方、创想方、资源方三大阵营。

大家通过胸牌颜色快速识别身份，精准匹配彼此所需。

路演环节，3个经过筛选的创业项目依次登台。

第一位是霍同学（北亚利桑那大学计算机信息技术硕士），带来实体产业+硬核技术，完整产业链布局项目。

路演结束，嘉宾与各阵营伙伴轮番点评，建议直指核心。

第二位是李同学（美国金门大学工商管理博士），带来工业AI结合数字孪生的制造运营大脑项目，聚焦汽车零部件与装备制造赛道。

工业智能化的硬科技方向，引发热烈讨论。

第三位是张同学（美国金门大学心理学博士），深耕心理健康、家庭教育与心灵成长赛道，将心理教育与AI线上生态相结合，属于民生刚需的高粘性服务项目。

每个项目展示后，嘉宾都从专业角度给出了犀利反馈。

四、跨界圆桌巴士:从0到1的BP实战

如果说路演是展示，那么跨界圆桌巴士就是共创。

项目方、创想方、资源方混合入座，每组组长带领组员从零构思一个可落地的商业项目。

有人带着自己已有的项目来完善BP，也有人带着组员从零开始头脑风暴。

银发经济、食品赛道、宠物赛道三个参考方向给出了锚点，但更多小组选择了自由发挥。

这期间，各组讨论声此起彼伏。

从创意到方案，从资源匹配到下一步计划。这些在20分钟内诞生的项目雏形，让台下嘉宾频频点头。

五、开放麦克风:30秒的资源共振

紧接着，气氛被推到了另一个高点。

“我的起点，我的方向，我的筹码。”

自由社交没有彩排，只有勇气与效率。

随着主流程收尾，场地悄然转入自由社交模式。

投资人会客区成了全场最热闹的角落，那些在圆桌环节没能聊透的合作意向，在这里继续发酵。

活动期间，我们采访了一位同学，他表示本以为只是一场普通的校友聚会，没想到完全不同。这里没有客套和绕弯子，项目路演刚结束，就有人直接说“你需要的技术，我团队有解决方案”。

AI、智能制造、教育、心理、影视……各行各业的人带着真本事来，资源对得上就当场聊。

“我坐在底下突然有点感动，原来在这个城市里，真的有一群人，愿意用自己的专业去认真听懂你的梦想，然后告诉你，我们可以一起做。”

他说，很多人的“差一点”，在这里被同窗校友轻轻地补上了。

技术找到商业的落脚点，商业找到技术的支撑点，而彼岸教育创业链接局系列活动，就是那个让链接发生的场域。

日后，彼岸教育还将继续举办类似活动，搭好这座桥，链接每一位校友。

下一期，上海，期待与你相遇。