都当CEO了，为什么还要读硕士？听君一席话，格局大了

北亚利桑那大学（简称NAU）计算机信息技术硕士项目管理方向是否具有实际应用价值？
课程难度如何？PMP和NAU项目管理方向有何不同…
这些你想知道的问题，我们邀请到了NAU优秀学员刘元喜直播解答。
码农出身的他，迄今工作十七年，人生履历丰富，目前是一家区块链科技公司CEO。

1.选择项目管理是为了精益求精

2018年，刘同学与合伙人投入了差不多一个亿的资金研发区块链底层技术。
很多人对于区块链公司存有疑虑，刘同学解释，区块链主要分为两类，一类是币圈，一类是链圈，而他们所做的是正在被扶持的链圈。
区块链作为一种新兴技术，国内优秀的相关人才寥寥无几，即使是阿里百度这样的大厂，也是如此。
“我们当时聘请的技术人员基本都是哈佛的博士，区块链的底层技术大部分依赖数学、统计学以及计算机，那自然而然对于学历的要求会很高。”

现在刘同学公司技术人员的学历基本是硕士及以上，每每与高学历人员沟通时，他都会萌生进一步提升教育背景的想法，此外，他也希望能够通过系统化的学习提升项目管理技能。
因为作为公司的主理人，他需要掌控公司所有项目的风险。
虽然之前曾顺利考下PMP（项目管理专业人士资格证），但那时他并没有真正了解项目管理应该如何应用到实际工作中。
在之前的学员采访中，刘同学也表达过自己更希望学习可以落地的项目管理知识。
后来了解NAU项目管理，他便迅速报名学习。
“其实我选择NAU也是给自己找个理由去学习，去提升下教育背景。我们每个人都有大把的时间，但很多时候是我们不太愿意把时间投入到学习中。”

2.对项目管理产生全新认知

提到NAU学习收获，刘同学首先提及的就是自己学习及表达能力的提升。
“作为一家科技公司，你肯定要为你的甲方输出优质的方案，所以我必须在能力范围内拿出最专业的内容，无论是方案内容还是排版设计，我的要求都会比较高。”
刘同学在完成作业时一直对自我带着高标准，高要求，他也非常感谢两位教授的指导，帮助自己输出更加完美的内容。

此外，刘同学还说到，学习NAU的课程也让自己对项目管理行业拥有一个全新的认知。
区块链存在很多不可控的因素，自己要不断地去降低项目风险。
而且相比于传统行业，科技公司新兴技术的风险会更难预测和管理。
即使作为项目负责人，自身能力也会存在一些受限的因素，每个项目都需要刘同学拥有强大的计划，执行，复盘和变通能力，以及不断学习的心态。
目前，他已经将所学到的项目管理知识应用到公司的实际管理中，如实践计划，执行及复盘等关键项目节点的优化。
并且他还会跟同事们分享课程中所学到的内容。
比如，有一门课程专门讲述了项目经理的职责，刘同学对它印象非常深刻。
因为在PMP课程中，关于这一处的内容只是轻描淡写提了几句，而NAU的项目管理对这一点单独开设了课程。
“这门课程的作业都是围绕着项目经理的职责出发，实际上写完这门课程的作业后，我还跟我的同事们一起分享了一下，原来项目经理的职责如此重大。”

3.PMP与NAU不应混为一谈

提及PMP和NAU项目管理课程的比较，刘同学说它们属于两个概念，不能混为一谈。
PMP属于职业教育，而NAU属于学历教育。
“PMP大部分的考题都是计算，只要你拿出两个月时间，这个考试一定会过，但是你想要两个月的时间拿下NAU的学位，这是不可能的事情。”

虽然PMP的内容与NAU项目管理课程内容有重叠，但是NAU会重点讲述项目过程中的每个细节，而这些细节对于实际工作具有非常明显的参考作用。
比如，除刘同学上文提到的项目经理的职责外，还有项目收尾等知识。
刘同学给我们举例，一个项目正式上线并不等于项目完全成功，上线只是完成了全部过程的20%。
很多人忽略了项目收尾，但实际上项目收尾的重要性会大于项目上线。
这其中会涉及到合同的整理，平台运营的转交以及知识产权的移交等各种繁琐且重要的事情。
“其实现在有很多公司都没有做好项目收尾的工作，在NAU的课程中，项目收尾是单独的一门课，我也希望所有报名学习NAU的同学，都能重视起来这门课。”
刘同学说，NAU会比PMP更有门槛，也会让你拥有更深远的收获。
毕竟作为一所海外高等院校，培养的一定是学生的综合能力。
一名优秀的项目经理，不仅要了解一个完整的项目周期，而且要对项目每一个过程的细节都了如指掌。
“项目管理是一个很精细的活，不分行业，不分方向，大到建一栋楼，小到自家装修，都可以成为一个项目。作为项目经理，你必须要有非常强大的统筹能力。”