从这门课程入手，成为高效能软件工程师！

无论在任何行业，站在金字塔顶尖的人们都拥有一个共性——强大的领导力。
领导力的定义则来自多个维度，比如资源整合、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及利益管理等。所以我们今天就来讲一讲伊利诺伊理工大学（简称IIT）软件工程硕士项目中 ITMM571 项目管理这门课程。
作为核心课程之一，它旨在让学员快速提升领导力和工作效率，完成课程学习之后将有助于通过 Project Management Professional（简称PMP）项目管理专业人士资格认证考试。

1.开发软件犹如创造艺术

或许有学员疑惑，项目管理这门课程是不是应该隶属于商科课程之中？回答这个问题之前我们要了解一下软件工程是一门怎样的学科。从定义来看，这是一门研究用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的软件的学科，其中会涉及到程序设计语言、数据库、软件开发工具、系统平台标准、设计模式等方面。顾名思义，软件工程就是把工程化的方法应用到软件之中，研究和应用如何以系统性的、规范化的、可定量的工程化方法去开发和维护软件，以及如何把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最好的技术方法结合起来。

软件工程，与其称之为一项工程，倒更不如说是一门艺术。在这个过程中，软件工程师不仅要根据软件项目的具体环境中巧妙整合软件技术，经济学和人际关系，更要考虑到高人员分工合作，长时期跨度下可能出现的各种风险和问题。所以，想要成为一名优秀的软件工程师，必然少不了项目管理的统筹全局思维。也因此IIT软件工程硕士项目的10门课程覆盖范围很广泛，不仅包括面向对象的应用开发、高级软件编程，还包括前端的web开发等诸多课程，满足学员各种学习需求，成为高端综合型人才。

2.这门课会讲什么

ITMM571 这门课程将会讲解项目管理的基本原则，包括软件开发的需求分析相关概念，对象建模设计以及软件测试，同时本门课程也会涉及应用程序开发和主要网络开发项目的管理。本门课程的教学目标是希望学生可以独立组织一个项目，从项目的启动、制定计划、跟踪及控制、执行、监视到结束，实现整个流程的参与，拥有演示描述一个项目的能力，并从中理解领导力的基本原理，以及学习如何将它们应用到具体的项目管理中。

同时学员也会了解如何创建任务拆解法 Work Breakdown Structure（WBS），WBS可以清晰地表示各项目工作之间的相互联系，展现项目全貌，可以帮助项目经理有效地管理项目工作，同时它也可以作为一种向高层和客户报告项目完成状况的工具。

除此之外，学员在本门课程中也会接触到PMI道德伦理标准，将有助于学员提升通过PMP考试的能力。如果说985、211毕业证是进入国企、央企的敲门砖，那么在互联网和科技公司中，PMP证书则是应聘项目管理这些岗位的敲门砖。

3.既是授业的师者，亦是解惑的长者

ITMM571 课程教授为 Brian R. Vanderjack，他曾在 AT&T 工作21年，有着资深的项目管理经验，是 AT&T 公司人机商业网络的指定演讲者，曾向700多名听众讲解职业发展，并且他也是美国公认的关于 Scrum 领导力的演讲者。在课堂上，Vanderjack 教授一直保持着非常随和轻松的教学风格，为人和蔼，每门课程开始时他都会热情地和每位到场学员打招呼，了解大家的近况，拉近与学员之间的距离。

ITMM571 在线直播课程中有许多学员是美国在职人士，Vanderjack 教授特别欢迎学员跟他讨论工作问题，并会在课堂上也会给学员们分享很多职场干货。比如面临求职，Vanderjack 教授会在语言表达和肢体语言上分享很多有用的小 Tips，并且他还配置了很多 YouTube 和 TED 相关视频来辅助大家理解课程内容，课堂学习氛围非常轻松活跃。

Vanderjack 教授学生数量众多，但他永远心系着每一位学员。他曾在一次直播课程中问询学生们作业完成进度，当了解到大家无法在原计划时间完成后，便非常人性化地给大家延后一天，然后当场给在彼岸教育的教务老师 Yuki 发了邮件，将作业延期的通知同步给在中国参加在线硕士项目的学员们。 Vanderjack 教授不仅为人亲和，课堂风趣多彩，而且非常有个人品味，在课间休息时会给大家播放莫扎特，舒缓身心，因此很多学员对于 Vanderjack 教授的课程都表示意犹未尽。在作业和考试评分上，Vanderjack 教授也非常公平公正。课程初始，他就制定了非常清晰的教材大纲，明确每次作业完成要求以及评分标准。对于 APA 论文格式，也会提供相关模板链接。